絲印就是絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷炬锦，它與平印、凸印架揉、凹印一起被稱為四大印刷方法孝炫。孔版印刷包括謄寫版浦砸、鏤孔花版抽茸、噴花和絲網(wǎng)印刷等√嚎酰孔版印刷的原理是印版在印刷時碍讼，通過一定的壓力使油墨通過孔版的孔眼轉(zhuǎn)移到承印物（紙張、陶瓷等）上选癣，形成圖象或文字练代。

贛州絲印車間廠家的崗位制責(zé)：

1.負(fù)責(zé)建立和完善絲印車間管理制度，生產(chǎn)工藝流程杰刽，生產(chǎn)過程中的絲印細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施等菠发，并組織落實(shí)到位；

2.負(fù)責(zé)絲印車間員工管理工作贺嫂，將崗位分工到人（定員定崗）滓鸠，制定員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好員工生產(chǎn)流程和操作技能的培訓(xùn)等工作第喳；

3.負(fù)責(zé)按照PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃糜俗，做好絲印車間員工及機(jī)臺的日常派工，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度墩弯，完成當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)吩跋，做到日清日結(jié)，達(dá)成出貨目標(biāo)渔工；

4.負(fù)責(zé)按照公司制定的生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織和督促員工在生產(chǎn)過程落實(shí)桥温；

5.負(fù)責(zé)絲印車間的質(zhì)量管理工作引矩，降低絲印不良率；在生產(chǎn)過程中注重影響絲印質(zhì)量的操作細(xì)節(jié)問題侵浸，按公司規(guī)定的細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施和方法確實(shí)督促員工操作時執(zhí)行和落實(shí)到位旺韭；

6.負(fù)責(zé)車間物料的管理工作，做到車間物料領(lǐng)、入宙锡、存的帳目清晰阁雷，不混亂，車間物料管理有條有理狐昆，物料標(biāo)識清晰柒杯、擺放整齊；生產(chǎn)流程單和絲印片材能一一對應(yīng)正確八领；

7.負(fù)責(zé)絲印車間的現(xiàn)場管理和7S管理工作疑拯，做好7S責(zé)任區(qū)域劃分到人，建立和完善7S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法鼠灼，使絲印車間逐步達(dá)到無塵車間的環(huán)境要求矿矿。